Gestions des compétences et financement de la formation
Réflexions et conseils …
Des financements pour la formation … certes !
Mais pour quelles actions concrètes ?
Bien que la participation minimale obligatoire des entreprises à la formation professionnelle n'ait pas évolué dans son montant, l'affectation des sommes correspondantes a été modifiée.
De plus en plus, les fonds formation s’orientent vers un financement justifié non pas uniquement par l'objet de l'action engagée, mais également par le public destinataire de la formation.
Ainsi, seront privilégiées les actions de formation concourant à la sécurisation des parcours professionnels des publics prioritaires. C'est en cela que le récent accord détaille les publics prioritaires aux financements par le FPSPP des actions de formation.
Par publics prioritaires, il n'est pas uniquement question des salariés et de la notion de public prioritaire dans l'entreprise, mais également des futurs salariés des entreprises, et plus particulièrement des demandeurs d'emploi.
De même, la destination des financements de la formation auront pour objectif de prendre en charge, non seulement les formations engagées, mais également les actions permettant de structurer l'offre de formation. Par exemple, le développement de l'analyse des besoins en compétence, le conseil avant formation, les diagnostics GPEC, ... mais également depuis la loi du 24 novembre 2009, les participations à des jurys d'examen ou de VAE ou encore le tutorat encadrant la professionnalisation.
Le financement de la formation ne se limite donc plus au simple acte de formation, mais a vocation à s'étendre à l'ensemble des actions permettant la structuration de la formation au travers d'une dynamique générale de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
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MISSIONS, CONSEILS ET AUDITS
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L'évolution constante de l'environnement législatif participe pleinement à transformer la relation employeur/salarié.
La récente ré-écriture du Code du travail et la réforme de la formation professionnelle engendrent une complexification qui n'affaiblit pas pour autant la valeur de la relation employeur/salarié.
La necéssité de trouver un sens, une cohérence à ces textes anime l'équipe CARAXO à travailler à sa comprehension, sa simplification et son ouverture ...
